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重塑價值鏈

時間:2016-12-06 11:13 編輯:總裁致 來源:http://www.vndai.tw
企業管理體系建設的核心是為戰略目標服務,企業管理體系發展到一定階段一定要平臺化,并能夠通過價值鏈實現端到端的競爭優勢。
 
整個管理架構建設要放到具體的競爭環境中進行“壓力”測試。百思特針對中國企業發展的階段特征,幫助不同行業的企業基于戰略要素分析和行業管控模式和競爭格局分析,重塑企業價值鏈,進行整體的價值鏈規劃,實現業務策略與管理體系的有機對接,使管理的出發點和落腳點均基于業務進步和企業的階段性戰略目標的實現。
 
對于“井岡山”階段的企業和“延安”階段企業,其管理要素差異很大,因此,企業在不同發展階段必須針對性進行自我分析評價,基于發展規劃不斷完成價值鏈的重新塑造,以實現企業的不斷進步。
 
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